4月29日中午，我院第七届研究生会干部中期考核在学院301室顺利举行，院研究会所有成员参加了本次考核。研会干部的中期考核是我院研究生会在探索两年制研究生的学生工作方式和研会建设体制的一次创新，其目的在于不断提高我院研究生会干部的素质，优化内部结构，进一步提高各部门的工作效率和服务质量，激励学生干部加强责任意识，切实有效地开展研究生会工作，同时加强研会内部的交流与沟通，提高组织向心力，凝炼团队核心竞争力，传承学院文化。

考核前期筹备阶段，研会主席团基于第六届研究生会干部中期考核机制及其具体实行办法，多次召开专题会议进行协商，并在学院党委领导和研究生工作办公室老师的指导下，对考核机制做了相关调整，并将调整后的方案送交于4月28日举行的我院第七届研究生会全体干部会议，向全体研会成员公布相关细则、征求意见。在采纳了部分干部的建设性意见的基础上，最终形成了《我院研究生会部长、副部长中期考核办法（试行）》并经大会通过。

本次考核对象为我院研究生会全体成员。考核本着公平公正公开，规范化，数据化，透明化的原则展开。考核细则由工作能力、工作质量、工作态度等核心部分组成。考核正式开始之前，常务秘书长首先结合《我院研究生会部长、副部长中期考核办法（试行）》，介绍了本次研究生会中期考核的意义和实施办法，并就大家关心的考核标准、考核程序、考核结果等问题做了简要回答答。随后，研究生会主席团成员、各部门部长、副部长分别就各自负责的工作，进行自我考核以及相互考核。会后，研会相关干部进行了严肃认真的评分，并及时上报到主席团。考评结果已于近日内由秘书处整理汇总，交由主席团审核，经院党委批准后进行了公示。根据考核结果，研究生会依据组织章程进行了适当的内部调整，研究生工作办公室老师也对考核不合格者进行了劝导和教育，增强其工作观念，提高其责任意识。

通过中期考核所采取的相应奖惩措施，加强了研会干部组织队伍建设，充分体现了我院对研究生骨干队伍建设的高度关注，也彰显了我院研究生会解放思想，敢于探索新思路、开拓新途径的精神。中期考核工作是我院研究生会充分发挥的组织优势，致力于干部队伍培养的一项重要工作。有力的促进了研究生干部认真履行庄严承诺，珍视研究生干部的光荣形象，开创性的开展工作，并在学院研究生文化传承发挥核心作用上具有重要意义。

（我院研究生会王正凤、袁梧倚供稿）